2014 год был очень сложным для компании ТИС, в период экономического кризиса затраты на сырье росли, операционные затраты увеличивались, а объемы продаж падали. Чтобы удержаться на рынке полимерных изделий руководство компании пришло к выводу, что нужно менять ситуацию.

 Стратегически важно было без повышения цены выпускать качественную продукцию, оптимизировать затраты и таким образом увеличить доходность предприятия. При внедрении системы Кайдзен, компания ТИС снижала операционные издержки, боролась с потерями на производстве и за счет этого могла удерживать долю рынка, предлагая покупателям качественную продукцию по оптимальной цене. Компании удалось не только стабилизировать ситуацию, но и вывести ее на более высокий уровень. Более того, Путь Кайдзен-трансформации компании начался с нуля в 2015г. и до внедрения Кайдзен сотрудники производства не имели представления о философии Кайдзен и ее инструментах, а спустя пару лет компания ТИС стала образцовой Кайдзен-компанией и делится своим опытом внедрения бережливого производства в рамках Кайдзен-туров.

И вот, 10 октября 2018 г состоялся первый визит на производство ТИС. Сотрудники компании рассказали об основных инструментах системы Кайдзен, обозначили фактические достигнутые показатели в цифрах и графиках, а также показали Кайдзен в действии во время экскурсии производством. Хочется отметить, что только за полтора года компании удалось на 18% сократить себестоимость продукции без ущерба качества, на 60% сократить складские запасы, на 21% сократить брак, на 26% оптимизировать ручные операции и сократить время переналадок на 31%. И это только начало, ведь компания не собирается останавливаться на достигнутом.

Во время Кайдзен-тура в компанию ТИС вы имеете возможность не только перенять успешный опыт освоения лучших Кайдзен-инструментов, но и получить идеи практической направленности от сотрудников предприятия, а также задать интересующие вас вопросы. Следите за нашими анонсами и не упустите возможность посещения компании ТИС.

До встречи на туре!