Новини Клубу

Новини Клубу

Ознайомтеся з термінами і визначеннями KAIZEN ™

Дата новости: 2018

Вот и свершилось – маленький юбилей – пять лет Всеукраинской Кайдзен-конференции, которая состоялась 6 декабря в Киеве

 В предыдущие годы мы много говорили об инструментах улучшений, о том, как их применяют в разных компаниях, что получается, а что не всегда. И мы решили, что пора уже поговорить о людях – как о самом ценном ресурсе каждой компании, ведь без их участия невозможны никакие улучшения. Поэтому в этом году выбрали тему конференции «Человек – основа всех Кайдзен-изменений»

На конференции мы собрали практиков, которые уже много лет занимаются внедрением Кайдзен в своих компаниях и у них есть чем поделиться с аудиторией. Среди участников было приятно видеть как тех, которые с нами уже много лет на пути Кайдзен, так и тех, которые только становятся на этот интересный путь.

 

Во время открытия конференции присутствовали почетные гости: заместитель главы дипломатической миссии Японии в Украине, Министр-Советник господин МИЧИО ХАРАДА и временный Поверенный в делах Швейцарии в Украине – господин СИМОН ПИДУ.

Генеральный директор Кайдзен Института Украина и директор КАЙДЗЕН Клуба в Украине, Иван Сарвар в своем выступлении отметил, что японский стиль менеджмента - Кайдзен, в последнее время, активно внедряется не только в сфере производства, но и в сервисном секторе. Формирование на предприятиях Кайдзен-культуры является фундаментом для эффективного внедрения инструментов Кайдзен, а человек играет  в этом главную роль. Поэтому и  тема  5й Кайдзен-конференции  посвящена людям. Также Иван Сарвар отметил, что для того, чтобы усилить позицию Кайдзен Института на рынке Украины был создан совет директоров Кайдзен Института. Это позволит  предоставлять услуги по внедрению Бизнес Системы KAIZEN™ (KAIZEN™ Business System) еще более эффективно и качественно.   

 

С приветственным словом обратились сооснователь КАЙДЗЕН Клуба в Украине Сергей Бушуев и представитель бизнес-школы МИМ-Киев Вячеслав Покотило. От компаний несколько слов сказали руководитель отдела LEAN департамента операционного совершенствования СП ООО «Модерн-Экспо» Богдан Мазуркевич и финансовый директор Инвестиционно-финансовой группы "ТАС" – Сергей Дацун.

 

Директор по стратегическому развитию Кайдзен Института Украина Игорь Снитивкер отметил, что уже год как украинские предприниматели получили доступ к кладезю мирового опыта применения методологии, что является несомненным прорывом в направлении совершенствования украинских компаний и экономики страны в целом.

 

Далее конференцию, согласно программе, продолжила Оксана Гордин – менеджер по постоянным улучшениям компании ЧАО «Малинская бумажная фабрика – Вайдманн». В докладе «Пирамида операционного совершенства: почему люди в ее основе?»она рассказала о пирамиде операционного совершенства Weidmann на уровне корпорации, в основании которой  лежит безопасность труда, затем качество, своевременная доставка и на вершине – расходы. 

 

Ольга Каретникова – бизнес-тренер, директор Днепровского филиала OLOS-Academy, во время выступления на тему «Люди + процессы = живое и целостное. Переломный момент вовлечения» раскрыла один из самых ключевых аспектов успешного внедрения Кайдзен – процесс вовлечения персонала. 

 

«Во сколько компании обходится «незнание» сотрудников и почему не стоит бояться инвестировать в обучение персонала?»– тема очень актуальная и о ней рассказал один из самых прогрессивных KAIZENERов в Украине, директор обувной фабрики «Прогресс-Сервис» – Павел ФедюкФормула приоритетности инвестиций от Павла: 1) Человек, 2) Процесс, 3) Продукт.

 

В докладе «Наказать Нельзя Вовлечь – запятая в нужном месте задает весь темп процессу улучшений» представители компании «Барлинек Инвест» Игорь Вакулин – специалист по управлению проектами и программами Lean Manufacturing, и Олеся Ковальчук – заместитель директора по производству, рассказали в каком месте их компания поставила запятую. Из доклада аудитория узнала, что в компании основу производственной пирамиды составляют ежедневные производственные собрания. 

 

Марина Дяченко – руководитель компании MANEZH, и Наталья Коваль – руководитель производства, поделились опытом на тему «Всегда ли только деньги являются ключевым мотиватором или есть и другие «кнопки», которые включают вовлеченность?». Корпоративная культура в компании MANEZH является инструментом Бережливого производства по работе с нереализованным творческим потенциалом.

 

И в заключение выступил региональный менеджер по постоянному совершенствованию в Imperial Tobacco Восточная Европа/Африка – Сергей Долматов. Вопрос «Как построить выгодное всем взаимодействие между уровнями в компании» волнует многих, особенно в крупных компаниях. Сергей раскрыл понятие «здоровой организации», как фундамента, на котором можно построить взаимодействие команд разных уровней, рассказал об особенностях этого взаимодействия, а также причинах успеха и постоянного развития компании.

После обеда конференция продолжилась в формате дискуссионных панелей в двух параллельных площадках, которые мы назвали KAI и ZEN.

 

В первом зале представители Киевской Школы Экономики Сергей Гвоздев и Татьяна Измайлова проводили дискуссию на тему: «Попадание с первого раза или как задать правильный курс внедрения Кайдзен вначале пути». Перед участниками стояла задача обговорить в группах план, как донести идею постоянных улучшений руководству, показать эффективность методики уже на первых месяцах внедрения и заложить фундамент для дальнейшего продвижения.

 

Во втором зале участники обговорили вопрос, который сейчас очень острый для многих компаний в Украине, – «Роль Кайдзен для компаний в период трудовой миграции». Модераторами этой панели мы выбрали представителей компаний, которые всегда были подвержены этому процессу. Богдан Мазуркевич – практик с большим опытом, руководитель отдела LEAN департамента операционного совершенствования СП ООО «Модерн-Экспо» и Павел Федюк –руководитель львовской производственной компании, делились своим опытом и обсуждали с аудиторией возможности, которые дает Кайдзен, для стабилизации деятельности компании в такое непростое время.

 

После перерыва Сергей Долматов обговаривал с участниками тему «Кайдзен-инструменты или Кайдзен-культура: по какому пути пойти, чтобы не приходилось возвращаться?». Сергей поделился опытом компании Imperial Tobacco, как она прошла путь от создания новой корпоративной культуры, направленной на постоянное совершенствование, к применению Кайдзен-инструментов. В результате дискуссии было определено, что без создания прочного фундамента в виде Кайдзен-культуры результат от применения инструментов будет неполноценным и зачастую нестабильным. 

 

Дискуссию «Рабочие группы и командный способ решения проблем, как залог успешного внедрения Кайдзен» модерировал  Александр Янишевский – консультант Кайдзен Института Украина. Александр Эдуардович подчеркнул: Кайдзен – это не «игра в одиночку». Это слаженная работа отдельных команд и всего коллектива. 

 

В заключение конференции самые активные участники получили возможность принять участие в одном из Кайдзен-туров в компанию, где Кайдзен уже стал стилем жизни. И уже традиционным становится Кайдзен-торт (новое определение в Кайдзен-словаре ) – большой торт с символикой Кайдзен.

 

По отзывам участников мы понимаем, что конференция уже стала той самой площадкой, где можно встретиться со своими единомышленниками и увидеться со знакомыми. Это то мероприятие, которое точно ждут. Ну что, до встречи в следующем году и пускай у вас всегда все будет KAIZEN!

Получайте последние новости о деятельности Кайдзен Клуба в Украине

Получайте последние новости о деятельности Кайдзен Клуба в Украине

X

Напишите нам

Введите Ваше имя

Введите Ваше имя

Введите Ваше имя

Введите Ваш Email

Введите Ваш телефон

Введите Ваше сообщение